工程实施计划

    室内多媒体电子显示屏项目是一个系统工程，它需要供需双方的密切配合，友好合作，为了保证该项目的顺利完成，特制定下列工程实施计划。

工程进度计划安排
    前面已经提到，电子显示屏项目实际上是一个系统工程，它牵涉到许多方面及许多人力。因此，在项目实施过程中，应安计划、按步骤，并由项目总负责人统一调度、合理安排，依照ISO9002的标准要求，做到每个环节都要受控，方能保证项目的顺利完成。
    一般情况下，项目确定后，自合同签订之日起约15天，工程可以交付使用，特殊情况，需经双方友好协商。
    下表是整个工程进度安排表：

    方案确认
    与用户单位充分接触、反复沟通，对设计出的方案进行论证、验证，对存在的不合理之处进行整改，再验证，并最终确定方案，形成文档，作为合同附件备案。
    最后，签订合同，此项工作由本公司营销部负责，系统工程部协助。

    施工前期准备（含土建工程）
由系统工程负责，营销部协助，进行环境调查，制定通信布线方案、电源布线方案，土建配合及相关事宜，并经用户单位书面确认。

    原材料准备
    印刷线路板、模块、元器件、通讯线、主控系统等材料的采购、准备，以及结构件的制作。此项工作由生产部负责，系统工程部、研发部协助。

    生产及车间调试
    此过程主要完成单元板的生产，并对单元板逐一进行筛选、调试，经品质管理部书面验收确认合格后，进行整屏装配、系统联调，最后模拟用户使用环境进行综合测试等。
    该过程由生产部负责，系统工程部协助完成。

    老化、检验
    整屏装配完成后，按SJ/11141（LED显示屏通用规范）规定的生产工艺及Q/320400 ALED 02-2000（LED显示屏爱立德企业标准）的规范要求，将进行48小时满程、满负荷老化。随后，对显示屏按上述标准进行全方位检验、测试，如果出现质量问题，将对发现的问题进行整改，整改完成经品管部门确认后，再进行老化、检验和测试，从而，最大限度的保证显示屏具有过硬的质量。为了维护用户的利益，决不让任何一个问题留给用户。
    此项工作由品质管理部负责，系统工程部协助完成。

    安装、调试
    该过程包括：整备发货、现场布线、整屏安装、系统总调，该工作由系统工程部负责，品质管理部监督，用户方配合。

    系统试运行
    对照标准、规范以及双方签订的合同，进行试运行，如果，出现问题将立即整改，再次试运行，直至系统完全符合要求。
    该过程由系统工程部具体负责，邀请用户方参与。
    顺便说一句，如果条件许可，希望用户方具体操作人员能够全程跟踪。

    用户培训
    该项目实施的最终目的是使其发挥应有的作用，确保用户的投资有所回报。因此，需要双方有关人员密切配合。
    按照合同要求及爱立德公司对用户的承诺，系统安装、调试完成后，应对用户方的具体操作人员进行软件使用培训，以及简单的硬件维护培训。本公司现场安装调试人员有责任、有义务、无条件的为用户方培训系统操作人员，并使其真正掌握使用技术及简单的维护技术。具体培训内容如下：
    ⊙ 显示屏基本工作原理
    ⊙ 系统的操作程序和管理
    ⊙ 系统的日常维护与安全注意事项
    ⊙ 系统的软件安装
    ⊙ 显示信息的日常维护
    ⊙ 简单的软件故障处理
    ⊙ 简单的硬件故障处理
    培训前本公司将提供操作、维修手册。培训人员由用户方指定，培训时间与地点由双方协商。
    该过程由系统工程部和用户单位共同配合完成，并且，培训结果应经过用户方的书面认可。

    竣工验收
    竣工验收阶段标志着该项目经双方的共同努力，已经圆满的完成了任务。此时，双方将按有关标准与合同内容对整个项目进行整体验收、移交有关资料以及进行相关事项的交接。
    该过程将有爱立德公司和用户方共同配合完成。